Hvordan det virkelig er å jobbe med Jessica Alba, ifølge CPO for det ærlige selskapet

Hvordan det virkelig er å jobbe med Jessica Alba, ifølge CPO for det ærlige selskapet

I denne ukens Fit for Business, setter Well+Goods medgründer og utgiver Alexia Brue seg sammen med Christopher Gavigan, medgründer og sjef for Honest Company, det ikke-giftige husholdnings- og personlig pleieproduktmerket han startet med Jessica Alba.

I følge Christopher Gavigan går mange foreldre gjennom et "babyøyeblikk"-hva han dubber "en stor oppvåkning" rundt kjemikaliene og giftstoffene som barn blir utsatt for i veldig ung alder. Det er styrkende, men også forvirrende. "Du vet ikke hvem du skal stole på," sier han.

Han innså dette fra første hånd som administrerende direktør og administrerende direktør for Healthy Child, Healthy World, en non-profit med fokus på utdanning rundt miljøgifter og barn. "Jeg jobbet med andre store merker innen rengjørings- og personlig pleieområde, og jeg følte bare at noen måtte gjøre det bedre," sier Gavigan. Så det gjorde han.

"Jeg jobbet med andre store merker innen rengjørings- og personlig pleieområde, og jeg følte bare at noen måtte gjøre det bedre.""

Etter å ha koblet seg til Jessica Alba, som var like lidenskapelig opptatt av saken, lanserte duoen det ærlige selskapet i 2012. Siden den gang har selskapet vokst til å omfatte 450 ansatte og over 100 produkter (først og fremst for barn og babyer-alle ikke-giftige); Det er nå verdsatt til over en milliard dollar.

Å velge en av de mest kjente menneskene på planeten til å være din forretningspartner og inkludere ordet "ærlig" i firmanavnet ditt, inviterer et større nivå av granskning (Honest hadde minst fire forskjellige søksmål inngitt mot det i 2016).

Men Gavigan ønsker oppmerksomheten helt velkommen. Hans etos? "Å være positiv, lidenskapelig og lykkelig tiltrekker meg gode ting," sier han.

I tillegg+gode innpakket sin første sunne graviditetsguide noensinne, setter Gavigan seg sammen med vår medgründer Alexia Brue for å snakke om hvordan han sier forblir tro mot Honests oppdrag-og hvordan det virkelig er å jobbe med Jessica Alba.

Hva førte deg til velværeområdet?

Jeg gjorde min undergrad i miljøvitenskap, [men] for meg handlet det om miljø Helse, som virkelig er studiet av ditt nærmiljø. Hva som går i kroppen din, på huden din, og hvor du bor. Det er virkelig umiddelbarheten i rommet og hvordan disse miljøutløserne påvirker langsiktig helse og velvære-jeg ble fascinert av det!

Hvordan møttes du og Jessica Alba?

Jessica og jeg møttes på boklanseringsfesten min i 2008, og hun var mange måneder gravid. Hun var i panikk fordi hun nettopp hadde hatt en fryktelig allergisk reaksjon på vaskemiddel. Det var en motiverende faktor for henne å komme til boklanseringsfesten. Hun sa: "Hei, vær så snill meg å hjelpe meg. Vi må finne ut av dette."Hun hadde en visjon rundt organiske klær, og vi jobbet netter og helger og utviklet virkelig dette konseptet med et enhetlig merke for å virkelig omfatte de viktigste produktene.

Jessica er utrolig opptatt av merkevaren. Hun føler at dette er hennes livsverk.

Vi lanserte med 17 produkter som vi følte var den mest kjernen og essensielle for hver familie: rengjøring, personlig pleie, bleie og våtservietter. Når vi først konseptualiserte selskapet, hadde vi alltid en visjon om å være et moderne livsmerke. Vi var nye foreldre og ønsket virkelig å benytte oss av den inderlige innsikten som forbrukerne hadde.

Hva er fordeler og ulemper med å ha en så kjent kjendis som forretningspartner?

Jessica er utrolig opptatt av merkevaren. Hun føler at dette er hennes livs arbeid-jeg har hørt henne si det. Hun tilbyr massevis av inspirasjon for kultur, forbruker og designelementer i virksomheten. Hun er virkelig et kraftsenter når det gjelder å ha et stort øye og instinkt.

Utfordringene vi har opplevd er at hun vil få god presse ... og så får hun overskrifter som, "Jessica Alba Burns Babies."Nei, Jessica brenner ikke noen babyer. La oss snakke om et produkt og hvordan det brukes.

Det som nærer deg som gründer og holder deg inspirert i stressende tider og lange timer?

Jeg gjør det til et poeng å ringe minst 15 til 25 ærlige kunder eller medlemmer hver uke. Denne tilkoblingen hjelper til med å tydeliggjøre profesjonell innsats-innovasjoner, forretningsutfordringer-og fungerer som en stor påminnelse om hvorfor vårt oppdrag og merke. Det inspirerer oss til å fortsette å presse slik at vi kan bli enda bedre for våre kunder og samfunnet som helhet.

Jeg er kontinuerlig inspirert av det menneskelige elementet i virksomheten . Jo mer menneskehet som er til stede, jo mer ydmykhet omfavner jeg. Jeg har fått dette moralske kompasset-for bedre eller verre-som kontinuerlig driver mine tanker og handlinger; et medfødt ønske om å være til tjeneste. Så for å mate det, blir jeg næret av samfunnet vårt, familier, ansatte og barn, som er de mest sårbare. Optimismen min blir matet av historiene deres om suksess og tilfredshet og deres ønsker om å oppdra sunne, lykkelige familier.

Hva er det beste rådet du har mottatt?

Det beste rådet jeg kan huske å motta var fra Michael Cronin, den store kreative og merkevarebyggeren. Hans påstand var at den mest viktige delen av et merke er tone-hvor du visuelt og muntlig uttrykker merkevaren-og følelsene det ville fremkall. Det er der kunst og vitenskap møtes.

Hvordan innlemmer du velvære på arbeidsplassen?

Det er en uendelig forbedringsreise. Det har vært en virkelig magi her på ærlig, og når vi vokser, innser vi at vi må gjøre mer og strebe vanskeligere å gjøre opplevelsen berikende, unik og virkelig flott å beholde topp talent. Så månedlige sammenkomster med alle hånd, Kombucha på trykk (min favoritt), sunne snacks og popcorn (Jessicas favoritt), refusjon av gym.

Tilsvarende, fordi vi jobber så hardt, må vi alltid huske å omfavne moroa og lykken i vår kultur-og det starter med å styrke mennesker til å gjøre det samme. Dette betyr massevis av atletiske engasjementer, som selskapssponsede veldedighetstriatloner, vanvittige dykke-bar-fester for en sårt tiltrengt mental og emosjonell utgivelse, og sykler til lunsjutflukter. De er alle eksempler på hvordan vi prioriterer en av våre mest verdifulle eiendeler: vårt folk.

Hvordan starter du hver dag?

Hver morgen gjør jeg en samlet innsats for å tenke på følgende: Å finne takknemlighet-takklighet er en vane og en påminnelse om viktigheten av hver dag, hvert øyeblikk. Å koble til en kjerneformål-alle er annerledes, men det er et fokus på det du er her for å til slutt gjøre. Mine skal være i tjeneste for å gjøre verden lykkeligere, sunnere og bedre. Å velge lykke-din tankegang er avgjørende for hvordan du nærmer deg alt i livet.

En bedriftseieres oppgaveliste er alltid lang. Hva er din favoritt effektivitetshakk?

Jeg bruker Evernote og Slack for effektivitetsverktøy. Jeg prøver også å fokusere på bare å sjekke e -posten min i fire trinn i løpet av dagen: ved ankomst til jobb, middag, 5 s.m., og ved 8 s.m. Du kan gå gjennom dagen din bare å svare på e -post og ikke oppnå noe.

Hva er det første du gjør når du kommer på jobb, og det siste du gjør før du forlater kontoret?

Det første jeg gjør når jeg kommer på jobb er åpent min andre kombucha. Og det siste jeg gjør er å rense og organisere skrivebordet mitt OCD løper dypt!

Leter alltid etter tips om e -post effektivitet? Anna Kaiser har en flott en. I mellomtiden handler Reeboks administrerende direktør om middagstrening for å øke produktiviteten.