Hva det egentlig betyr når vi kaller et sted et trygt rom

Når grenser gjelder trygge mellomrom på jobben, er det nøkkelen å vite hvordan du kan beskytte deg selv i alle former for forbindelse, inkludert virtuelle chatgrupper, DMS, videokonferanser og (sosialt fjernt) møter møter. Vanligvis kan du oppnå dette ved å være komfortabel med å stemme beslutningen din om å gå bort fordi du ikke føler at den aktuelle samtalen er et trygt rom for deg.

2. Kjenn grunnreglene for å skape et trygt rom på jobben

Grunnregler er avgjørende for at arbeidssamlinger og chat -kanaler skal anses som sikre rom. La oss starte med zoom. Virtuelle møter kan være vanskelig for å skape et trygt rom på jobben, fordi de minimerer muligheten til å se eller høre eller visse signaler vi tar bort fra personlige møter, som en lederens nikk til godkjenning eller sidesamtaler med medarbeidere. Uten daglige interaksjoner med delt rom kan svarte ansatte føle seg stadig mer isolert og/eller disenfranchised, og det gir ikke et trygt sted. Fordi det er så vanskelig om ikke umulig å bestemme den digitale arbeidsplassens stemning, må arbeidere og ledere gjøre en samlet innsats for å få kontakt med hverandre effektivt.

Videre, når møtene starter med “Hvordan var alles helg?”Eller med tilfeldige samtaler om reise, tilbringe tid med venner eller brunsj-som de ofte gjør-det er klart at plassen ikke er en trygg for svarte ansatte akkurat nå. Det er støtende å late som om ting er normalt, når de absolutt ikke er noe for oss. Så i stedet, start møter med, "Hva har du lært om eller gjort for å gå inn for svarte mennesker" eller "Hvordan kobler du til glede?”Dette viser at teamet og/eller lederen bryr seg om antirasisme og skaper et trygt rom.

Hvis diskusjoner er forsettlige om å diskutere Black Lives Matter, Bipoc -roller på arbeidsplassen, eller noe om rasemessige urettferdigheter, kan du sette reglene for å veilede hvem som snakker når. Det er viktig å ha noen som vet hvordan de skal lette dette, som en sjef for mennesker og kultur. Begynn med å dele at svarte mennesker snakker først, etterfulgt av mennesker av farger. Dette er viktig fordi svarte mennesker kjemper for sine rettigheter, og det må respekteres og valideres på arbeidsplassen. Hvite mennesker snakker sist, og alle lytter til hvem som snakker. En tidtaker kan brukes til kommentarer og tanker, etterfulgt av en tidtaker for svar. Vær oppmerksom på at svarene kan være rik på mikroaggressioner, sinne, manglende forståelse og skuffelse, og at tilretteleggeren skal adressere hver forekomst av disse. Sørg for å ende med mulige neste trinn eller handlingspunkter, slik at ingen etterlater å føle seg som om de ikke bidro til å endre eller ikke har noe å se frem til.

De samme retningslinjene står for Slack og ethvert annet gruppe-chat-rom. Hvis det er åpne kanaler for å diskutere mangfold eller antirasisme, må noen overvåke samtalen for å kontrollere skade for de som lærer og bipoc-folk. Del for eksempel et tema for uken, som et mangfoldsbegrep, øyeblikk i historien, som Seneca Village, eller oppfordre folk til å se en dokumentar, som som Formidling, og diskutere via kanalen. Hvis chatgrupper ikke overvåkes, kan hatefulle ytringer, rasisme og diskriminering bevege seg fritt.

Trygge rom kan ikke være trygge hvis og når folk føler at de kan dele ting som "alle liv betyr noe", støtte for politiarbeid, eller noen form for åpenlyst rasisme.

Overvåking av chat -rom bør starte med en prosess for å ringe inn, noe som betyr at noen som sa noe sårende for en annen person eller gruppen får verktøyene privat for å gjøre arbeidet. Dette kan være en lenke til en artikkel, podcast eller webinar for å lære hvordan de var sårende sammen med en samtale om hvordan de kan demonstrere læring fremover i chatten. Overvåking betyr også å følge menneskelige ressurser for ansattes sikkerhet. Hvis folk kommer med kommentarer som antyder vold eller trussel om vold, kan det bli et sikkerhetsspørsmål. Det er viktig å fjerne disse kommentarene, kommunisere hvordan de ikke følger retningslinjer og rapporterer at individ til HR. Trygge rom kan ikke være trygge hvis og når folk føler at de kan dele ting som "alle liv betyr noe", støtte for politiarbeid, eller noen form for åpenlyst rasisme.

3. Sjekk privilegiet ditt

Nesten alle av oss drar nytte av noen av de mange forskjellige former for privilegium. I innstillinger på arbeidsplassen har ledere (av etnisitet, kjønn eller identifikasjon) og hvite mennesker mest mulig makt med sitt privilegium. Ledere har makt til å sette tonen for en antirasistisk kultur. Hvite mennesker på alle nivåer har makt til å gå inn for BIPOC -teammedlemmer og erkjenne hvordan de har hatt godt av verdier av hvit overherredømme (selskaper med overveiende hvit ledelse bruker samme slaveristruktur). Det er viktig for personer i privilegiene på arbeidsplassen å sikre at rom er trygt for BIPOC og alle ansatte.

Dette betyr at noen ansatte må ta seg tid til å lære mer om systemisk og institusjonell rasisme, undertrykkelse og former for talsmann for å bedre forstå personlige og profesjonelle levde opplevelser av BIPOC. Det er av største betydning at ledere og hvite ansatte er åpne for læring, i tillegg til å be om unnskyldning for feil, fordi modellering av atferden til ansvar og ansvarlighet i gruppeinnstillinger skaper trygge rom.

Til syvende og sist skapes et trygt rom når alle føler seg verdsatt og respektert. Å ha personlige grenser, sette grunnregler og forstå privilegium for å kunne bruke det til maksimal fordel er tre tiltak som vil sikre at et rom er trygt. Den beste måten å ha et trygt rom for svarte mennesker og farger er å ha menneskehet og likhet for alle.