'Stille ansettelse' kan virke som bare en annen arbeidsplass buzzword-men du * kan * bruke praksisen til din fordel

Hva er det som driver selskaper til "stille leie" nå?

I hovedsak blir selskaper tvunget til å utføre like mye arbeid med færre ressurser til å ansette, sier Celia Balson, grunnlegger og administrerende direktør i Human-ressurs Consulting Agency Work Friendly. Rolig ansettelse, i sin reneste forstand, lar disse selskapene løse for sentrale behov uten å bruke ressursene som er nødvendige for å bringe nye mennesker inn i brettet.

Når alt kommer til alt, noen av ferdighetene de så desperat trenger, kan godt eksistere innenfor sine rekker. La oss for eksempel si at du har både produktdesign- og sosiale medier, og at du er i en sosial media-rolle. Og plutselig er det et mye større forretningsbehov hos selskapet ditt for produktdesign, men begrensede ressurser tilgjengelig for leie. Det er sannsynligvis det mest ressurssterke alternativet å stille deg stille inn i designrollen. På den måten er en del av det som driver stille ansettelse et ønske blant ledere om å optimalisere for både eksisterende talent og viktige organisatoriske behov, sier DR. Farvann.

“Organisasjoner blir flatere, ferdighetene blir foreldet, og nye behov dukker opp hele tiden.”-Shonna Waters, PhD, visepresident for Alliance Solutions at Betterup

Samtidig har den "store avskjed" de siste par årene skapt et betydelig press på selskaper for å beholde ansatte, sier DR. Farvann, “Og vi vet at muligheter for karriereutvikling blir konsekvent sitert som en av de beste driverne for oppbevaring.”Tradisjonelt har selskaper gått på dette ved å definere en karrierestige og dele ut regelmessige kampanjer for å flytte folk opp på rungene, men det blir tøffere og tøffere å gjøre i det nåværende klimaet på arbeidsplassen, sier DR. Farvann. "Organisasjoner blir flatere, jobber endrer seg raskt, ferdighetene blir foreldet, og nye behov dukker opp hele tiden.”

Stille ansettelse, dr. Waters mistenkte, kan være en moderne løsning: ved å foreslå en ny rolle eller versjon av en rolle for en eksisterende ansatt, kan du teoretisk gi dem en ny grunn til å bli og til slutt vokse med selskapet. “Ofte, ansatte dem selv ønsker å diversifisere ferdighetene sine for å utvide ferdighetssettene og skjerpe kunnskapen sin, sier McRae.

Hva er ulemper og ulemper med stille ansettelse for deg?

Den mest åpenbare oppsiden er potensialet for vekst. "Mens du blir bedt om å gå inn i en helt ny rolle i organisasjonen din, kan føle seg skremmende til å begynne med, gir den deg nye muligheter til å lære og utvide ferdighetene dine," sier LinkedIn -karriereekspert Andrew McCaskill. "Forskningen vår viser at det å lære nye ferdigheter er en av de beste prioriteringene for arbeidere i dag, og å flytte inn i nye roller i en organisasjon kan holde ansatte der lenger.”

Skiftet gir deg også sjansen til å bevise for arbeidsgiveren din at du er villig til å påta deg nye eller flere senioransvar "i et forsøk på å støtte selskapets suksess," sier Balson best å støtte selskapets suksess, "sier Balson. Og i et landskap på arbeidsplassen dominert av stille å avslutte, forstår lederne nå mer enn noen gang at noen form for ytterligere Arbeid ut av ansatte er ikke forventet gratis. Dette gir deg en god posisjon til å utnytte enhver ny rolle for ekstra lønn, fordeler, trening, ressurser eller andre fordeler.

Naturligvis er en ulempe med stille ansettelse at du kan bli flyttet til en rolle du ikke liker eller en som du ikke er godt utstyrt til å gjøre, gitt din tid eller talenter. Av de 80 prosent av de spurte på Monster -undersøkelsen som rapporterte å bli ansatt, sa halvparten av dem at deres nye rolle ikke var i samsvar med ferdighetssettet. Men ifølge McRae, siden endringen er i tjeneste for organisasjonens suksess og det er i deres beste interesse å beholde deg, har du forhandlingsmakten til å gå inn for hva det er du trenger for å lykkes i den nye rollen (mer om hvordan du skal Gjør det nedenfor).

Den andre ulempen kan imidlertid komme i hvordan selskaper velger folk å stille ansette. "Mange arbeidsgivere kommer fortsatt til å se til de ansatte som de anser for å ha mye 'potensial' til å ta på seg disse nye rollene," sier utøvende trener og DEI Strategic Advisor Brooks E. Scott, “Og ofte på arbeidsplassen er folk fra ikke-majoritetsgrupper de som folk i majoritetsgrupper overser når oppfatningen av 'potensial' kommer i spill.”Som et resultat er den samlede suksessen med stille ansettelseshenger på begge ansatte som tar til orde for hva de trenger for å lykkes og Arbeidsgivere som skaper en rettferdig måte å tildele nye muligheter på, sier han.

Hvordan få mest mulig ut av å bli ansatt i en ny stilling

1. Anser det som en mulighet til å vurdere karrierebanen din

Endring kan være et fartøy for vekst selv (ofte, spesielt) hvis det føles skremmende. "Vi har en tendens til å bli skapninger av vane, og vi blir komfortable med det vi gjør eller hvor vi tror vi er på vei, noe som gjør det enkelt å se stille ansettelse som et underskudd eller en trussel fra flaggermusen," sier Dr. Farvann.

I stedet kan du nærme deg behovet for endring som en sjanse til å ta en ny og spennende vei, kanskje en som kan være enda mer i samsvar med det du faktisk vil oppnå. "Hvis du blir ansatt stille, bruk dette tidspunktet for å skape litt plass til refleksjon og vurdere tankesettet ditt," sier DR. Farvann. “Tenk på hvilke ferdigheter og erfaringer som er viktige for deg, og om det kan være måter å få verdien du vil ha ut av denne rollen.”

Hvis de oppover ikke er det I motsetning til tilsynelatende, skift utsiktene dine til de neste ni til 12 månedene eller til og med utover, sier Scott, og "vurder hvordan du kan utnytte muligheten som blir foreslått for deg nå for å bygge din karriere i fremtiden.”

2. Få klarhet på * alle * detaljene om jobbendringen

I ethvert stille ansettelsesscenario er det viktig å forstå nøyaktig hva som blir spurt om deg. Dette vil hjelpe deg å unngå å bli enige om å jobbe som er utenfor ditt omfang uten tilstrekkelig støtte, og vil også sette deg i en god posisjon til å diskutere og forhandle med ledelse.

Det betyr å ha en ærlig samtale med manageren din for å få et klart bilde av den nye rollen eller ansvaret, enten dette vil være en permanent endring eller en midlertidig (og hvis sistnevnte, hvor lenge), hvordan du blir kompensert eller anerkjent for det, hvordan suksessen din vil bli målt, og hvordan skiftet vil påvirke dine fremtidige ytelsesanmeldelser, sier DR. Farvann. Denne informasjonen vil hjelpe deg med å avgjøre om du virkelig kan trives i den nye rollen og bruke den til din fordel.

3. Håndheve arbeidslivsgrenser for å unngå å ta på seg for mye

"Rolig ansettelse skal ikke være en oppskrift på utbrenthet," sier McRae. Hvis en organisasjon faktisk bare skifter rundt talent for å best optimalisere for nåværende forretningsbehov, bør ingen avvikle med uforholdsmessig mer arbeid enn de hadde før. For ikke å nevne at utfallet bare ville gjøre selskapet enda mer sårbart; hvis de allerede Kan ikke ansette den vanlige måten, de vil absolutt ikke miste flere ansatte for å overvelde.

“Hvis du blir bedt om å ta på deg mer ansvar, bør du også være oppmerksom på å spørre hva som vil bli tatt av tallerkenen din.”-Emily Rose McRae, seniordirektør for forskning, Gartner

Det er alt å si: "Hvis du blir bedt om å ta på deg mer ansvar, bør du også være oppmerksom på å spørre hva som vil bli tatt av tallerkenen din," sier McRae. Å sikre at arbeidsmengden din er gjennomførbar på denne måten er en sentral del av å opprettholde arbeidsgrensene. Hvis det gjør Begynn å skje (for eksempel finner du deg selv å svare på pinger på 9 s.m. Til tross for at du har en grense for å avslutte arbeidsdagen din på 6 s.m.), det er et tegn på at du trenger å forhandle om den nye muligheten med manageren din.

4. Talsmann for hva du trenger for å trives i rollen

Bedriftsledere vet nå at ansatte ikke nødvendigvis vil gå med på å trappe opp (eller gå over) inn i en ny rolle for ingenting. "Hvis selskapet ditt erkjenner at de plasserer deg i en ny stilling, erkjenner de også at du kommer til å trenge noen ting for å lykkes," sier Scott. En av disse tingene kan være mer penger-noe du absolutt kan be om, hvis stillingen er mer senior, krever mer ansvar, eller involverer at du lærer en ny ferdighet (er), sier McRae.

Hvis en lønnsøkning er en no-go, har du fortsatt to viktige tilbakeslag: din første, sier DR. Waters, er å spørre, på hvilket tidspunkt som kan vurderes på nytt, enten det er på en årlig eller halvårlig syklus (eller på annen måte), eller om det er spesielle forretningskriterier du trenger å treffe, så du vet når du skal forvente Mer kompensasjon i fremtiden. Og det andre er å spørre "hvilke lærings- og utviklingsmuligheter selskapet kan finansiere for å øke sjansene for suksess i rollen," legger DR til. Farvann, "Enten det er et treningsprogram eller sertifisering du kan gjøre, konferanser du kan delta på, eller andre ting av den art.”

Fordi læringskurven for en ny rolle kan ta tid, kan du også sette en tidsplan med manageren din for regelmessige tilbakemeldinger for å være sikker på at du vet om du er på vei i riktig retning eller om ting er av kurs og du trenger litt ekstra støtte, sier dr. Farvann.

5. Foreslå en alternativ løsning før du gir et direkte "nei"

Selv om du absolutt kan velge å forlate selskapet ditt hvis den nye ordningen virker som en dårlig passform (selv etter å ha reflektert over hvordan du kan utnytte det), er det ikke din eneste bruk. Med litt taktisk forhandling kan du kanskje beholde din nåværende rolle.

Dr. Waters anbefaler å diskutere situasjonen med manageren din, og se om du kan hjelpe dem og organisasjonen bedre problemløs for behovet for hånden. “Du kan si: 'Du vet hva? Den [nye posisjonen] er egentlig ikke mitt søte sted, men jeg tror denne andre personen faktisk har en stor interesse for dette, 'eller' Jeg tror vi har en entreprenørressurs som kan være i stand til å hjelpe med dette, 'eller' hva Hvis vi bryter opp denne rollen blant meg og et par andre ansatte?'" hun sier. Å tilby opp disse alternativene er en handling av velvilje, som kan tjene deg det samme til gjengjeld.

Velvære Intel du trenger-uten at BS du ikke registrerer deg i dag for å ha de siste (og største) trivselsnyhetene og ekspertgodkjente tipsene levert rett til innboksen din.