Et år inn i pandemien ser treningstrenere endelig et maktskifte i deres favør

Michael Hornig, en treningsinstruktør i New York City, er vant til å våkne opp tidlig. Før pandemien ville alarmen sprenge på 4 a.m., En grusom, men kjent våkne tid. Innen 5:30 a.m., Han ville undervise i sin første klasse på Manhattan, omtrent en times lang pendling fra hjemmet. Resten av dagen hans ville være fullpakket med studioklasser-han hoppet rundt i byen for å undervise på flere SLT-, svinghjul- og F45-studioer og private treningsøkter med kunder. Det var et slip som mange trenere i New York City kunne forholde seg til. Men i fjor vår endret alt seg.

Pandemien Covid-19 har lagt ned tusenvis av treningsstudioer og treningssentre, og mange nasjonale kjeder, inkludert svinghjulsport og 24 timers kondisjon, har måttet sende inn konkurs. Noen virksomheter har holdt seg flytende takket være virtuell streaming, utendørs treningsøkter og privat trening-eller ved å tilby en kombinasjon av alle tre til kunder-men mange flere kunne ikke. Rundt 15 prosent av alle studioer og treningssentre hadde stengt for godt 30. september 2020, ifølge International Health, Racquet & SportsClub Association (IHRSA). Og takket være nedleggelser og nedleggelser har helse- og treningsbransjen mistet rundt 480 000 arbeidsplasser.

• Alexandra Bonnetti
• Amanda Jenny, treningsinstruktør
• Anthony Vennare
• Holly Roser, CPT, personlig trener og eier av Holly Roser Fitness
• Jason Ostrander
• Katy Neville
• Michael Hornig

I disse dager er Hornigs pendling mye kortere: avstanden mellom sengen og datamaskinen hans. Han ruller ut av sengen klokken 07:30 a.m. å lære en 8 a.m. klasse som han utviklet seg og strømmer på zoom. For noen kan det høres ut som en luksus. For trenere som Hornig, er det overlevelse. I en skiftende treningsbransje som i stor grad var (og forblir), er Hornig ikke den eneste treneren som bøyer nye muskler som får endene til å møtes.

Star Trainers flytter online (og deres kunder følger)

Da treningsbransjen skiftet fra murstein og mørtel treningssentre og studioer til online streaming-treningsøkter, våget mange av stjernetrenere som hjalp til. Etter å ha jobbet i kondisjon i fem år, hadde Jason Ostrander, en SLT -trener som også jobbet i utvikling for selskapets bedriftskontor, fått en lojal kundebase. Da han ble permittert om våren, begynte han å trene private kunder via zoom. Da startet han og Hornig, som er hans partner, JM Fitness. "Vi visste ikke hvor vi skulle og hva som skjedde, så vi prøvde å holde på alt vi hadde bare for å se hvor bølgen ville ta oss," forklarer han. Selv om SLT ble ansatt Ostrander for å jobbe med talentutvikling i fjor sommer, fortsetter han og Hornig å bygge merkevaren og trene kunder på nettet, og de filmer også innhold for Cure.Fit App.

Amanda Jenny, en 10-årig veteran i treningsbransjen, har undervist i Pilates, TRX, HIIT og Dance. Ved begynnelsen av pandemien underviste hun på 17 klasser i uken på SLT som mastertrener og jobbet på bedriftssiden i opplæring og utvikling som uavhengig entreprenør. I mars i fjor kansellerte selskapet sine personlige klasser, så Jenny begynte å undervise i sine egne klasser på nettet. "Da jeg bestemte meg for å gå virtuelt og undervise på egen hånd, var det mindre av 'dette er en mulighet til å gå ut på egen hånd' og mer, 'jeg savner folket mitt, og jeg vil se dem og de vil trene ut ,'" hun sier. Hun underviste i soloklasser praktisk talt, lanserte sin egen treningsplattform på forespørsel og bygde et nettsted, og da SLT begynte å tilby online klasser, underviste hun der også.

Så, i juli, henvendte en rekrutterer henne om å jobbe for Bande, en ny streamingplattform som ønsket å sette fokuset på fellesskapet ved å holde virtuelle kondisjonsklasser små og intime. "Det var min visjon, og alt jeg hadde prøvd å bygge på min egen, og måten hun snakket om det, det virket som om det kom til å bli gjort på et forhøyet nivå som jeg aldri kunne ha oppnådd på egen hånd , Sier Jenny. Hun var på audition og ble ansatt på heltid som grunnlegger, en stilling med kom med fordeler, noe hun aldri hadde hatt som uavhengig entreprenør. På grunn av sin heltidsstatus lærer hun ikke lenger med andre merker eller på egen hånd. "Jeg var trist å forlate SLT fordi jeg hadde vært sammen med dem i fem år, men jeg føler virkelig at virtuell er fremtiden for kondisjon," sier hun.

Et avgjørende år, kuttet kort

For fremtidige trenere er alternativene skumle enn de er for etablerte trenere som Ostrander og Jenny. Hornig, som bare hadde jobbet i bransjen syv måneder da pandemien rammet, forklarer at mange selskaper ser på en trener for klientoppbevaring i løpet av det første året og bruker disse dataene til å bestemme seg for kampanjer. "Hele det første året mitt ble utsatt på grunn av pandemien. Når du er ny og du er i New York City, en av de mest konkurransedyktige byene for treningsjobber, tar det et år å bygge et følgende. Det er ingen som plutselig er en sensasjon med utsolgte klasser, "sier Hornig.

Det etterlater mindre kjente trenere som ikke har store følger i en hard posisjon. Horning var i stand til å samarbeide med Ostrander, en veteran, og bygge JM Fitness, men mange andre nye trenere har ikke vært like heldige. "Hvis noen forlater bransjen, er det nye instruktører som egentlig ikke hadde følgende og ikke har noen måte å tjene penger på plattformene sine på," sier Alexandra Bonnetti, grunnlegger av Talent Hack.

Andre trenere og eiere av små treningsstudioer har dreid seg om nye forretningsområder mens deres fysiske rom forblir stengt. Da Holly Roser, en San Francisco-basert personlig trener og eier av Holly Roser Fitness Studio, ble tvunget til å lukke studioet sitt i mars, lanserte hun Renew Meals, en leveringstjeneste for tilpassede plantebaserte måltider. Nå kan hun tilby en 360-graders tilnærming til velvære. "Når klienter kommer til meg, har jeg ikke bare deres kondisjon dekket, men jeg kan også gi dem måltidsplaner," sier hun. Ideen hadde alltid vært i bakhodet, men pandemien satte virksomheten på et raskt spor. I løpet av noen måneder ansatte hun kokker og et team for å lansere ernæringsvirksomheten, som leverer i San Francisco -området og skip over hele landet.

Et kraftskiftår i å lage

Så hva som skjer videre for studioer og trenere? Fremtiden er usikker, men industriinnsidere som Bonetti sier at det har skjedd et kraftskifte. For første gang de siste 10 årene av boutnessboomen er kraften tilbake i hendene på trenerne. De trenger ikke å være bundet til et kjent merke for å lykkes. Nå kan trenere med en lojal følge, en telefon og kanskje en plattform å streame på, bygge sine egne kondisjonsimpirerer. "Hvis du er kunnskapsrik, og du legger inn innsatsen når det gjelder å finne ut av merkevaren din, innholdet og markedsføringsinnsamlingssiden, kan du stå opp en hel bedrift med et kamera og litt kvalitetstid," sier Anthony Vennare, Medgründer av Fitt Insider.

Selskaper som Core (Vennare jobber med Core i en rådgivende rolle) og Playbook legger ut for å utstyre treningstrenere med verktøy og programvare for å lage lønnsomme digitale treningsplattformer for sine personlige merker, uten mellommann de tidligere stolte på fra studioer og merkevarer, Notater Vennare. I år lanserte Bonetti Spaces av Talent Hack, som "gir velværefagfolk tilgang til samme type programvare som studioer og store treningssentre bruker for å administrere virksomhetene sine, unikt designet for solopreneur," ifølge en pressemelding fra merkevaren.

I en bransje som bare er like bra som talentet (jeg.e. trenerne) Det som er det neste er det Vennare sier er en regning som var år i ferd med å lage. "Du kan bygge programvare og du kan bygge et merke, men det som kommer til å bære merkevaren din er instruktør eller trener og trener. Mange av disse personene ble igjen fordi studioene prøvde å tjene penger og tjene sin egen vei. Og jeg tror det var en enorm feil, for nå har vi sett, de er kraften, de har alltid vært, men de var bare undervurdert, "sier Vennare. "Fitness -trenere får endelig betalt verdien. Det er de som leder industrien fremover, og jeg tror det holder seg lenge utover Covid-19, "sier Vennare.

Dette bransjeskiftet hadde allerede startet med boom på sosiale medier de siste årene, og ble akselerert av pandemien, ifølge Bonetti. "Pre-Instagram, instruktørene våre var under merkevaren din, og de lærte kundene dine, og de hadde ingen måte å virkelig koble seg til eller kontakte klienten. I dag, 10 år senere, har folk direkte DM -kontakt med hver eneste klient. Når teknologien utvikler seg, eies det forholdet mer og mer av treneren. Så det er det viktigste skiftet som har skjedd de siste 10 årene, og det fortsetter å akselerere, sier Bonnetti.

Katy Neville, sjef for strategiske merkevarepartnerskap og programmering hos Cure.Fit, og en veteran fra treningsbransjen som har jobbet med trening og forretningsutvikling for treningsmerker som SLT og Pure Barre, gjenspeiler dette skiftet og legger til, "Det gode talentet vil gå dit de blir verdsatt. Ikke alle er laget for å bygge sin egen virksomhet. Så mange trenere vil bare lære, bli verdsatt og skape et fellesskap. De digitale plattformene som lykkes, må være trenerfokusert, samfunnsfokusert, sier Neville. Og studioer, på en virkelig måte, vil ha ny konkurranse.

Mens flere studioer og merkevarer forventes å brette seg når pandemien drar på, er det vi vet at dine favoritt treningstrenere ikke går noe sted. Faktisk går de inn i et nytt landskap som lar dem ringe skuddene, (endelig) få betalt verdien og skape på egen hånd som aldri før. Noen treningsmerker vil svette over det, men de mer teknisk spiss utseende merker vil banke på det.

å, hei! Du ser ut som noen som elsker gratis treningsøkter, rabatter for kult-favende velværemerker og eksklusivt brønn+godt innhold. Registrer deg godt+, Vårt online fellesskap av velværeinnsidere, og låser opp belønningen umiddelbart.