Hvordan gjøre antirasistisk endring i selskapet ditt-enten du er inngangsnivå eller en utøvende leder

Hvordan gjøre antirasistisk endring i selskapet ditt-enten du er inngangsnivå eller en utøvende leder

2. Det er mangel på BIPOC -representasjon i lederposisjoner

BIPOC-ansatte er statistisk sett mindre sannsynlighet for å bli forfremmet, noe som fremgår av en undersøkelse fra 2019 som finner ut at BIPOC-kvinner bare utgjør omtrent 4 prosent av C-suite (eller utøvende nivå) ansatte. Verre er at svarte arbeidere som er i maktposisjoner på jobb ofte alene, representasjonsmessig, øverst. "Vanligvis er folk av farger ofte plassert i lederstillinger i selskaper der det er få mennesker som ser ut som dem. Uten tilgang til disse lederposisjonene blir folk av farger maktløse i selskaper, ". Richardson legger til.

3. Bedrifter er ofte skyldige i hul, performativ allyship

Den siste og uten tvil mest lumske formen som rasisme tar på seg på kontoret er den av falske mangfoldsløfter som viser seg å være påfallende hul. "Det er lett for selskaper å publisere mangfoldserklæringer som erkjenner en forpliktelse til mangfold, men det er vanskeligere for dem å faktisk demonstrere deres forpliktelse til mangfold i sine handlinger," sier DR. Richardson. Dette gjør at selskaper kan maskere seg selv i likhet "innsats", mens de fortsetter med arbeidsledige og undervurderte bipoc -ansatte.

5 antirasistiske endringer ansatte kan gjøre for å forplikte seg til rasemessig likhet på arbeidsplassen.

Dr. Richardson foreslår en tosidig tilnærming for å redusere rasisme på jobb: handling fokusert på mangfold og handling fokusert på inkludering. "Hvis motivet er basert på økende mangfold, vil målet være mer metriskbasert, med fokus på hvordan man kan øke forskjellige ansatte, leverandører og markedsføringsmateriell," sier Dr. Richardson. For inkludering, "Målet ville være å gå inn for daglig for at ansatte i farger skal være ved bordet for beslutninger, for at de ikke skal bli ekskludert fra selskapskulturen, og for dem som vurderes for kampanjer og ansettelse," sier hun.

De fem taktikkene nedenfor fremmer både mangfold og inkludering.

1. Sett pengene dine og tankene dine hvor verdiene dine er

"Hvis du virkelig er opptatt av mangfold på arbeidsplassen, må du investere penger for å demonstrere ditt engasjement," sier Dr. Richardson. Dette kan bety å kjøpe bøker, delta på webinarer, skaffe penger til en lokal organisasjon med fokus på mangfoldsarbeid, eller be selskapet ditt om å hente inn høyttalere som kan snakke med hele selskapet om mangfold og inkludering.

"Det er viktig å gjøre indre arbeid, slik at du ikke fortsetter utilsiktet å skade fargene rundt deg fordi du ikke er klar over tingene du gjør."-Michelle Saahene, medgründer av fra privilegium til fremgang

"Alle kan gjøre ting for å skape systemisk endring akkurat der de er," sier Melissa Depino, medgründer av fra Privilege til fremgang, en organisasjon dedikert til å desegregere den offentlige samtalen om rase. "Men det første du må gjøre er at du må lære; du må være på den veien til antirasisme. Det er en forskjell mellom å iverksette tiltak på arbeidsplassen din som ikke har forståelse og iverksetter tiltak med kunnskap på din side.""

Michelle Saahene, aktivist, trener og medgründer av fra privilegium til fremgang, gjenspeiler Depinos poeng at, spesielt for hvite allierte, hvis du ikke kjenner svart historie eller personlig har en puls på den svarte opplevelsen, er det en risiko for å gjøre Mer skade enn godt. "Det er veldig viktig å gjøre det indre arbeidet, for hvis du ikke gjør det, vil du fortsette å være utilsiktet å skade fargenes mennesker rundt deg fordi du ikke er klar over tingene du gjør. Uten den kunnskapsbasen, kan du fortsette å være virkelig, virkelig problematisk og undertrykkende, sier Saahene.

2. Be om dannelse av en betalt mangfoldskomité

Det er kritisk for hvite ansatte å huske at å gå inn for rasemangfold og inkludering ikke skal bli byrden for svarte eller bipoc -ansatte. Som mangfoldighetskonsulent og bytt kadettgründer Akilah Cadet, MPH, sa under en nylig Fireside -prat med damer å få betalt: "Det er mange svarte mennesker som ikke vil bære tilleggsvekten og belastningen med å hjelpe selskapet sitt med å finne ut hvordan å svare på sine jevnaldrende, deres svarte ansatte, og også eksternt til hvem forbrukeren kan være.""

Så å ansette en mangfoldskomité, enten det betyr å kompensere nåværende ansatte som melder seg frivillig til å ta på seg dette ekstraarbeidet, hente inn eksterne konsulenter, eller en kombinasjon av de to, er kritisk. Og det er endring som hver ansatt kan gå inn for.

3. Skriv en ny formålserklæring som inneholder mangfold

"Om nødvendig, artikuler dine kollektive behov til styret når det gjelder mangfold. Det kan være nyttig å relatere behovet for å fokusere på mangfold ved å samkjøre det med selskapets formål, visjon og kanskje til og med bærekraft, sier DR. Richardson. En uttalelse som dette kan tjene til både å påpeke hykleriet i de hule mangfoldsuttalelsene som er nevnt tidligere, og gjøre smertefullt klart hvorfor alle drar nytte av en arbeidsplass som er mangfoldig og inkluderende.

Hvis du sitter fast på hvordan du starter en e -posttråd eller møte som denne, kan du referere til denne malen opprettet av Academic Rachel Carmgle, grunnlegger av Loveland Foundation.

4. Del kraften ved konferansebordet, hver dag

Det er viktig for hvite ansatte å vurdere hvordan daglige drift-inkludert møter og lykkelige timers funksjon på jobb, og deretter koble dem til å gi mikrofonen til MIC til Black og Bipoc-kolleger.

"Det er nyttig for hvite mennesker å bruke sin innflytelse for å skaffe støtte til mangfold i selskapet uten å bli den hvite frelserne for folk i farger."-Sonyia Richardson, PhD, LCSW

"Det er nyttig for hvite mennesker å bruke sin innflytelse for å skaffe støtte for mangfold i selskapet uten å bli den hvite frelserne for folk med farger," sier DR. Richardson. "Hvis folk av farger er ved bordet, kan du dele kraften med dem og være villige til å la dem lede.""

5. Slutt å være en tilskuende, men ikke gjør det om deg

"Det er viktig å ha medfølelse med hva dine svarte ansatte opplever akkurat nå," dr. Kadet skrev i et nylig blogginnlegg som beskrev hva hvite og hvite passerende ledere kan gjøre for svarte ansatte. "Ikke sammenlign din levde opplevelse med en svart persons levde opplevelse hvis du ikke er svart ... hvis du ikke er svart, kjenner du absolutt ikke den svarte opplevelsen.""

Til slutt, en melding for hvite allierte til det svarte samfunnet på jobb: Gjør hva du kan for å skape rom for mangfoldig og inkluderende endring i selskapet ditt, men når det eksisterer plassen, kan du lytte. Hvis du for eksempel holder et møte for å gå inn for opprettelsen av et mangfoldskomité, ikke snakk om de svarte ansatte som dukker opp. Bestill rommet, og åpne deretter ørene og tankene dine, men ikke munnen. Dette er en tid å lære, ikke dele.