Flere arbeidsplasser oppmuntrer til psykiske helsedager, og hvorfor er hvorfor

Men i virkeligheten er det bare å støtte mental helse for arbeidsgivere. I følge en studie fra Verdens helseorganisasjon vil 12 milliarder arbeidsdager gå tapt for depresjon og angstlidelser hvert år mellom i dag og 2030 hvis mentale helsebehandlinger ikke forbedres over hele verden. Mangelen på produktivitet koster nesten $ 1 billion per år, og hver dollar som er investert i behandling skaper en avkastning på $ 4 i økt helse- og arbeidskvalitet. Så ikke bare å støtte mental helse forbedrer ansattes produktivitet, det øker også bunnlinjen-som følgende gründere vet godt.

Her forklarer gründere hvordan de skaper arbeidsmiljøer som støtter mental helse.

De verdsetter åpen dialog

Bianca Caampued, medgründer og kreativ direktør for det New York-baserte PR-firmaet Small Girls PR, startet samtalen om mental helse i selskapet hennes ved å dele sine egne erfaringer med angst og tvangslidelser. “Som leder kan jeg bare være ærlig og gjennomsiktig med teamet mitt. Jeg håper det vil hjelpe dem å bli mer komfortable med å snakke om deres kamper, sier hun. Kontoret hennes er et utpekt trygt rom for kolleger å snakke, og selskapets fordelingsprogram inkluderer en omfattende mental helse -pakke.

Tori Utley, en Minnesota-basert gründer som jobber innen teknologiinnovasjon og avhengighetsgjenoppretting, forsterker fordelene ved å lede ved eksempel. "Jo mer vi har uredde ledere klare til å snakke åpent om deres kamper og nivåer spillefeltet, jo mer tror jeg kultur vil bli omgjort til en der åpenhet og åpenhet blir normen og gullstandarden for arbeidsplassen," sier hun.

De oppfordrer til mentale helsedager

Larissa May, den New York City-baserte grunnleggeren av #Halfthestory, et sosiale medieprosjekt dedikert til å dele ufiltrerte opplevelser, har lidd av angst og søvnmangel. Fordi hun vet de fysiske og emosjonelle virkningene disse problemene kan ha, bruker hun plattformen sin for å skape en åpen dialog om å ta mentale helsedager på jobben. "Psykisk helse er like viktig som fysisk helse," sier hun. “Angst kan være like ødeleggende som influensa eller noe annet virus.”

De skaper rettferdig politikk

Noen organisasjoner tar det ekstra trinnet med å begå sine åpne dørpolitikker til papir. Kelsey Raymond, medgründer og president i Columbia, Missouri-baserte Content Marketing Agency Influence & Co., hjalp teamet hennes med å skrive og diskutere en ny politikk for mental helse. Den har prosesser for å søke hjelp og sikre rimelige overnattingssteder fra selskapet. "I det siste har vi gjort ting som spenner fra å betale for virtuelle terapitimer gjennom Talkspace, til å betale for at en ansatt skal fly hjem for å være sammen med familien fordi de ikke hadde et støttesystem her," sier hun. I tillegg dekker byrået 100 prosent av medisinske helsemessige fordeler med ansatte, som inkluderer terapi.

Påvirkning og co. har færre enn 60 ansatte, noe som gjør det enkelt å få tilbakemelding og raskt implementere endring. Men større selskaper som Deloitte og EY utvikler også sterkere retningslinjer og programmer. Ey er "r u ok?"Programmet gir for eksempel ressurser på å være en støttende leder og kollega til noen som sliter og kobler folk med teammedlemmer til å snakke med.

De skaper en støttende selskapskultur

Når ansatte føler seg komfortable med å diskutere mental helse på jobben, er det mer sannsynlig at de får den hjelpen de trenger. For eksempel innflytelsen og co. Teamet hadde en talsmann for mental helse tilrettelegging for en bedriftsomfattende samtale om mental helse og å være en støttende kollega. "Det har vært utrolig å se folk faktisk dra nytte av retningslinjene våre, be om hjelpen de trenger, og så begynne å bli bedre," sier Raymond. Det er en oppløftende snøballffekt som fører til positiv forandring-og en lykkeligere, sunnere arbeidsplass for alle.

Her er grunnen til at mentale helsedager lønner seg og hva godt+godt rådsmedlem dr. Drew Ramsey sier at alle trenger å vite om mental helse.