Er boutique fitness boble i ferd med å sprekke?

Menneskene som er involvert i New York Citys treningsindustri spiller for tiden et gigantisk (svett) telefonspill, og ordet som blir hvisket fra øre til øre er "boble.""

Og likevel, ved alle empiriske målinger, blomstrer virksomheten med å trene.

I følge International Health, Racquet & SportsClub Association (IHRSA), utgjorde inntektene "Health Club" 81 milliarder dollar i 2015, med 151, med 151.5 millioner medlemmer som besøker nesten 187 000 klubber. Private equity Money har kommet inn i plassen som aldri før, slik at merker som svinghjul, ren barre og corepower yoga raskt multipliserer steder.

I NYC åpnet mer enn to dusin New Boutique Fitness Studios i 2016, og tempoet ser ikke ut til å avta, med nykommere som Rumble og Switch Playground som kommer inn i scenen med leiekontrakter for flere steder som allerede er signert.

Når er det ikke lenger mulig å sprint på dette intensitetsnivået?

Å, og NBD, men det er nå oppover 1000 (ja, a tusen) Treningsstudioer og treningssentre i NYC -metroområdet på Classpass. For ikke å snakke om voksende budsjettgud, som Blink, som nå har mer enn 50 NYC -lokasjoner og nylig kunngjorde en utvidelse til Philadelphia, og Planet Fitness, som debuterte i børsnoteringen i 2015.

Naturligvis fører all denne veksten til spørsmål om bærekraft, som når det ikke lenger er mulig å sprint på dette intensitetsnivået?

"Det er åpenbart en rabiat forbrukerappetitt på dette," sier Jason Kelly, forfatter av Svette egenkapital, En tome på den nåværende finansielle økonomien. "Det er vanskelig å finne harde bevis på boblen som ennå ... men jeg tror at det er noen begrensninger for veksten i markedet når det gjelder hvor mange forskjellige [treningsøkter] folk er villige til å gjøre på en gang. Og fra en sinnsandel og et markedsandelperspektiv ser det ut til å bli ganske overfylt.""

Så overfylt som et sjelesyklus garderobe kl. 08.00.m?

For eksempler på metning, må du ikke se lenger enn de klissete, gjennomvåtne tankene i innendørs sykling. Spinning startet gruppen innendørs sykkel -mani på 90 -tallet og så på da fenomenet tråkket bort med sitt varemerke navn (vel, i småform), noe som gjorde det til Kleenex i fitnessverdenen.

"Folk tror kanskje boutique fitness er svært mettet, men de ser på det gjennom et New York -objektiv.""

Soulcycle åpnet i NYC i 2006, fulgt kort tid etter av spin-off (HA!) Studio svinghjul. Spol frem 10 år, og Soul's Got 70 Studios til Flywheels 41. I NYC er det nå Swerve, CYC, Peloton, Revolve, Crank, Aqua Studio, SyncStudio, Monster og mange flere små nabolagssteder. Til og med IMAX har kommet i spinning. Det er Cycle House i Los Angeles, Joyride i Connecticut og CycleBar åpningsfranchiser nasjonalt.

Som peker på et viktig, vel, poeng. "Folk tror kanskje at boutique fitness er svært mettet, men de ser på det gjennom et objektiv i New York, fordi dette er et av de mest konkurransedyktige markedene," sier Eric Posner, som medstiftet Swerve etter å ha forlatt en jobb i finans. "Men du ser deg rundt i verden, og det er noen store byer i Europa som ikke engang har et boutique -treningskonsept der ennå. Selv [i] mange byer i USA, ser du ikke så mange studioer.""

Men selvfølgelig skal vi snakke om ClassPass!

Mange som ser en truende boble og den overhengende utbruddet nærmer seg skylden ClassPass for å blåse opp nevnte boble.

Flere studioeiere, utenfor rekorden, fortalte meg at ClassPass har tillatt mange merker med uholdbare forretningsmodeller å holde seg i løpet (spesielt når ClassPass begynte å finansiere studioutvidelser), noe som gjør at markedet ser sunnere ut enn det er. Men disse virksomhetene puster tung.

ClassPass har tillatt mange merker med uholdbare forretningsmodeller å holde seg i løpet.

"Det er en grunn til at vi belaster $ 30 eller $ 40 for klasser," sier SLT -grunnlegger Amanda Freeman. "Økonomien er satt opp slik at en virksomhet kan overleve."Med bortfallet av Classpasss ubegrensede plan, tror Freeman" Vi vil i økende grad se at noen merker kommer til å gå ut av virksomheten.""

Tidlige tegn på abpokalypsen?

Det har vært noen få nedleggelser. I butikkverdenen gjorde ikke drill fitness, bevegelsen og løpeturen det. Philly-baserte Lithe Methods eiendeler ble beslaglagt, og alle plasseringene som nylig ble skodd på grunn av problemer med et forsøk på å utvide til NYC. SoulCycle's IPO er nå på vent, selv om selskapet fortsetter å vokse.

DavidBartongym gikk konkurs i desember, og førte ned noen få sykluser som var plassert inne i treningssentrene. New York Sports Club har slitt med modellen sin, og droppet til skitt-billige priser på noen steder og fornyet BFX-konseptet ved å hente inn talent utenfor.

Kelly argumenterer for at disse treningssentrene i "midten" (ikke high-end boutique, ikke supersjekk) er de mest sårbare. "Hvis du ikke kan se veldig tydelig verdiforslaget, spesielt når ting blir svært konkurransedyktig, er det et farlig sted å være," sier han.

Alle disse utviklingen kan være tidlige tegn på en boble eller bare eksempler på enkeltspillere som ikke gjorde det i et konkurransedyktig marked. Selvfølgelig gjenstår ett sentralt spørsmål, og det er relatert til lommeboken din ..

Hva er vi villige til å betale for?

Det endelige argumentet jeg hørte konstant til støtte for en boble: er ikke menneskers verden som er villige til å betale mer enn $ 30 for å bukse og svette i en times begrenset?

Posner sier nei, at han ser at bassenget av kunder vokser sammen med treningsbransjen, ettersom tusenårsfeil prioriterer kondisjon som aldri før og skifter utgiftene til å imøtekomme for det.

"Jeg har sett veldig lite bevis på at folk virkelig slår på prislappen for disse klassene.""

En spinnklasse på $ 34 tilsvarer en runde med drinker i baren, argumenterer han. "Og hvis du tenker på trenden med 'fredagskvelder hjemme og ser på Netflix,' at pengene folk ville ha brukt på å gå ut, blir nå satt mot kondisjon og velvære.""

Kelly slutter seg til. "Jeg har sett veldig lite bevis på at folk virkelig slår på prislappen for disse klassene. Jeg synes utgiftene er ganske fast, spørsmålet er hvor de bruker, hvor diversifisert er det og hvor ustabil er forbrukeren?""

Med andre ord, vil de gå videre til løp eller triatloner, og etterlater en rotete, spreng spinnklasseboble i støvet?

Her er hva flere administrerende direktører i virksomheten med fitness tenker på akkurat nå, og disse plattformene prøver å endre treningsklassebestilling (ja, igjen).