Noen arbeidskulturer som ville være forferdelige for en person ville være et rom å trives for en annen. Ved å identifisere kjernearbeidsverdiene dine, vil du kunne skille dette.
For å lære kjerneverdiene dine, kan du ta quizer på nettet (som denne) for å få en ide om hva som betyr mest for deg i en jobb. Er den stabiliteten og sikkerheten; autonomi, uavhengighet og frihet; respekt og anerkjennelse i å bli verdsatt; eller noe annet helt? Å kunne identifisere hvilke verdier du har, vil hjelpe deg å vite hvilke spørsmål du skal stille i det virtuelle intervjuet ditt.
"Sjekk ut viktige ledere på LinkedIn," sier Hatzikostas. "Hva deler de? Hva er verdiene som er viktigst for dem? Er de autentiske, eller går de ganske enkelt gjennom bevegelsene?""
Det kan også være lurt å ha mini, uformelle intervjuer med venner eller andre mennesker i nettverket ditt som har forbindelser med selskapet, og spør deres tanker og tilbakemeldinger. "LinkedIn er også et flott sted å finne mennesker som er koblet til selskapet eller menneskene du intervjuer med," sier Hatzikostas. "Spør dem ting som, 'hvordan liker du med personen eller selskapet?'eller' hva bør du passe på?'"
Den beste måten å få en følelse av et selskaps arbeidskultur via et virtuelt intervju alene er å stille de riktige spørsmålene. "Et av favorittaspektene mine ved ledergruppen min er å lære nye ledere hvordan man kan plukke ut de beste søkerne," sier Carrie Skowronski, lederskapstrener. "Enhver god intervjuer vet at dette er en gjensidig prøvekjøring, noe som betyr at du gjerne skal stille gjennomtenkte spørsmål for å få en følelse av hvordan de føler om arbeidsplassen sin.""
I tillegg, hvis du holder deg til enkle ja-eller-nei-spørsmål, vil du sannsynligvis få et ja-eller-nei-svar. Og la oss innse det, det er ikke sannsynlig at intervjueren din vil dele sine direkte tanker om at arbeidsplassen deres er giftig, selv om det er. Så ved å være smart og nysgjerrig, vil du få hint om hvorvidt stedet faktisk skinner eller at du egentlig bare ser en radioaktiv glød.
"For eksempel kan du spørre: 'Hvor mange mennesker på ledergruppen ble forfremmet innenfra?"Hvis du vil forstå deres kultur for å investere i sitt eget talent," sier Hatzikostas. "Eller du kan spørre: 'Hva en ting er best med firmakulturen din? Og hva en ting er en utfordring jeg skal være klar for?'"
Utover det bryter Skowronski viktige spørsmål å stille som kan gi deg en følelse av hvordan selskapets kontorklima er som.
Mens disse spørsmålene kan komme opp organisk og er (ideelt sett) adressert med spesifisitet i den opprinnelige stillingsoppslaget, er det egentlig lett å ikke være gjennomsiktig. Å stille disse spørsmålene gi deg oversikten over rollen, mens du krysser om selskapet var på forhånd i stillingen sin.
Nå har vi spørsmål som tar for seg hvordan den gjennomsnittlige arbeidsdagen ser ut. Disse spørsmålene kan også dyppe i hvordan medarbeidere samhandler og støtter hverandre.
Følgende viktige spørsmål viser hvordan selskapet fungerer som et kollektiv.