Tjenesten har alltid vært kjernen i abortomsorgen. Slik utvikler Brigid-alliansen seg i en verden etter ROE

Tjenesten har alltid vært kjernen i abortomsorgen. Slik utvikler Brigid-alliansen seg i en verden etter ROE
I 2018 ble Odile Schalit den første ansettelsen på Brigid Alliance: en ideell organisasjon som letter de logistiske byrdene med å motta abortpleie, som transport, barnepass og økonomi. Fire år senere har Schalit stillingen som administrerende direktør for den tjenestedrevne leverandøren, som har hjulpet over 2500 personer med å få tilgang til og betale for abortomsorg (to tredjedeler av dem er mennesker av farger, som står overfor store ulikheter i å motta abortomsorg).

Dessverre ser abortlandskapet helt klart annerledes ut enn det gjorde da Brigid Alliance først startet operasjoner. 24. juni overstyrte Høyesterett Roe v. Wade, som sparket abortrettigheter tilbake til stater for å avgjøre og har etterlatt anslagsvis 21 millioner mennesker (og teller) uten juridisk tilgang til abortprosedyrer.


Eksperter i denne artikkelen
  • Odile Schalit, Odile Schalit er administrerende direktør for Brigid Alliance, en en henvisningsbasert tjeneste som leverer reise, mat, losji, barnepass og annen logistisk støtte til personer som søker aborter.

Med 22 stater som nå håndhever restriktiv eller veldig restriktiv abortpolitikk, forteller Schalit til Well+Good at hennes tilnærming til å lede Brigid Alliance vil følge trosbekjennelsen hun har båret gjennom hele karrieren: ideen om å møte mennesker der de er, uansett hvor de er. "Jeg tar oversikt over det faktum at jeg som leverandør er ikke eksperten. Jeg har ressurser, omsorgen og tilbøyeligheten til å sørge for at personen jeg snakker med hvem gjør ikke La disse ressursene vite hva som er tilgjengelig for dem, og får så mye raushet og omsorg som mulig, sier Schalit.

Schalits livskall har vært forankret i ideen om tjeneste lenge før hun begynte å motta en lønnsslipp. "Jeg har vært interessert i graviditet og gravide og og reproduktiv helse siden jeg var en liten person," sier hun. "En stund hadde jeg denne tanken på at jeg ville bli en OB/GYN, og så på college ble jeg stadig mer interessert i kvinners helse i psykologi og barneutvikling.""

Schalit hadde da en kort stemming i filmindustrien, hvor hun tilbrakte et par år på casting og styling, før hun kom tilbake i reproduktiv helse. "Tråden [i karrieren min] var det interessant. Dette var ikke så mye avgang, men et virkelig viktig øyeblikk for meg å innse at det jeg elsket med arbeidet mitt i film, det jeg elsket med å studere psykologi, og det jeg til slutt ville bli glad i å bli en Fødselsdoula og abortdoula og jobbet for å bli sosionom, møtte folk hvor de er på.""

Denne selvfilosofien krever konstant evolusjon-og det er grunnen til at Schalit har tenkt kritisk på hvordan Brigid Alliance passer inn i abortpleielandskapet siden hennes aller første dag. "Min rolle har skiftet siden første dag og virkelig vokst i betydning og i kompleksitet med den økende kompleksiteten i arbeidet vi gjør og volumet av mennesker som nå trenger våre tjenester," sier Schalit, som fører tilsyn med Brigid Alliance's Operations, strategi og kommunikasjon. Hun startet med å utvikle tjenester basert på sin personlige erfaring som sosionom ved en abortklinikk (og hennes trening i reproduktiv og seksuell helseprogrammering). "Jeg visste at transport, bolig, barnepass og lokal kunnskap ville minst være nødvendig for en tjeneste som Brigid," sier hun.

"Praktisk støtte-denne forestillingen om å ta vare på alle de omkringliggende faktorene for hvordan noen reiser til deres omsorg-er noe som har blitt vevd inn i abort-tilgangsorganisasjoner i lang tid."-Odile Schalit, administrerende direktør for Brigid Alliance

Etter at Schalit innsnevret tilbudene hun visste ville være mest nyttig for de som søker aborter, begynte hun å nå ut til abortfond og frivillige nettverk for å lære så mye hun kunne. "Praktisk støtte-denne forestillingen om å ta vare på alle de omkringliggende faktorene for hvordan noen reiser til deres omsorg-er noe som har blitt vevd inn i abort-tilgangsorganisasjoner i lang tid. Men den gang Brigid ble lansert, der var vi bare noen få [organisasjoner] som utelukkende var fokusert på reise og praktisk støtte, "sier Schalit.

Schalit jobbet opprinnelig med organisasjoner som Fund Texas Choice og Northwest Aborts Access Fund for å opprette en "reiserute modell" som tok på seg de økonomiske og logistiske byrdene for å reise for en abort. Denne modellen innebærer å koble enkeltpersoner med koordinatorer som jobber med dem gjennom hele deres abortomsorgsreise: bestilling og betale for prosedyrer og reisen som kreves for å motta den, håndtere barnepass om nødvendig, og gi støtte underveis. (Foreløpig koster den gjennomsnittlige reiseruten for Brigid Alliance omtrent $ 1.250 og hjelper folk med å reise i gjennomsnitt 1000 miles for å motta den omsorgen de trenger.)

Hennes erfaring med å samarbeide med andre abortpleiernettverk hjalp henne med å finne ut hvilke behov som allerede ble oppfylt gjennom eksisterende tjenester-og hvor det var kritiske hull som Brigid Alliance kunne bidra til å fylle. En av de viktigste tingene som skiller Brigid Alliance fra andre abort-tilgangsorganisasjoner, sier hun, er den bevisste beslutningen om å fokusere på mennesker som søker omsorg for graviditeter i senere stadium. "Vi visste at det var flere ressurser som eksisterte for å hjelpe folk med å reise for abortomsorg tidligere i svangerskapet. Det var langt færre [ressurser] for folk som måtte søke abortomsorg senere i svangerskapet, og det er fordi disse leverandørene er vanskeligere å få tilgang til. Det er dyrere. Det er mer komplisert. Det er lengre reise. Det er mer avtaleredager, "sier Schalit.

Selv om Roe v. Wade er i det siste, sier Schalit at organisasjonens tjenester selv har holdt seg stort sett de samme. Det som endrer seg er etterspørselen. "Våre tjenester var faktisk i den forstand designet for øyeblikket vi er i nå, der folk ikke kan få tilgang til abortomsorg i sine egne stater og må reise hundrevis, om ikke tusen, miles i gjennomsnitt for å komme til sine Næreste abortleverandør, "forklarer hun. Denne tjenesten har vært relevant i årevis, ettersom stater med republikasjonsdominerte lovgivere sakte har fliset bort ved abortrettigheter ved å innføre strenge (og medisinsk unødvendige) forskrifter designet for å lukke klinikker og redusere tilgangen. Men nå, med millioner flere mennesker plutselig uten juridisk abortilgang i sine stater, sier Schalit at behovet er større enn noen gang. "Vi må nå navigere i hvordan vi skal skalere og utvide teamet vårt og vår kapasitet så raskt og bevisst som mulig uten å skade organisasjonen vår," sier Schalit.

Akkurat nå betyr dette å ta mange samtaler med advokater, koordinere med andre abortfokuserte non-profit for å gjøre opplevelsen av å planlegge og motta en abort så friksjonsfri som mulig, og oppføre seg som en koordinator selv når hun kan. "Som sosionom er jeg alltid trukket til tjeneste. Siden Dobbs avgjørelse [kjennelsen som veltet Roe v. Wade], Jeg begynte å gjøre klientarbeid igjen fordi vi nettopp har blitt så overveldet, "sier Schalit.

Selv når det daglige arbeidet blir stadig mer sammensatt, befinner Schalit seg imidlertid med fokus på fremtiden for reproduktiv omsorg-og hvordan Brigid-alliansen vil fortsette å tjene. "I de første dagene av Brigid pleide jeg å holde taler der jeg på slutten av talen vil si noe sånt som: 'Og vi vil være her til vi ikke lenger er nødvendig.'Nå blinker frem fire år, jeg avslutter talene mine og sier:' Vi vil være her de neste tiårene og videre, 'sier Schalit. "Jeg må anta [at] vi kommer til å være her et år fra nå, to år fra nå og fem år fra nå.""