Har du en kaktus eller en snøfnuggpersonlighet på jobben? Slik forteller du-og hvorfor det betyr noe

Likevel, de fleste mennesker gjøre Resonerer naturlig med en av disse personlighetstypene på jobben mer enn de gjør den andre. Selv om ingen av. Og å finne måter å trives sammen med folk i en av kategoriene krever både å være klar over og utnytte de unike aspektene til din fordel. Nedenfor dykker Zack dypere inn i egenskapene som er typiske for hver personlighetstype, og gir råd om hvordan du kan mesh med en kollega som faller i motsatt leir.

Sentrale trekk ved 'kaktus' og 'snøfnugg' personlighetstyper på jobben

Kaktus

Nøyaktighet og konsistens rangerer høyt på en kaktus -type liste over arbeidsverdier, som har en tendens til å dreie seg rundt bunnlinjen, sier Zack. De mest kaktus-y av kaktuskyper vil faktisk se hva som helst som ikke bidra til denne suksessmetrikken som overflødig fluff. På den måten liker kaktusen også å trekke en fast linje i sanden mellom deres personlige eller private liv og deres profesjonelle, sier Zack: "De er mer sannsynlig å legemliggjøre troen på å la følelsene dine ved døren når du kommer å jobbe.”

For å få øye på en kaktus, må du se etter "jeg tror" setninger (i motsetning til "jeg føler") og ethvert uttrykk for mål eller motivasjoner sentrert rundt problemløsing eller oppnå en stor avkastning på slutten av et prosjekt. Når de er på topp, vil en kaktus være en ambisiøs, get-it-gjort leder, men hvis de opererer på en lavere oktav, kan det rush av produktivitet komme på bekostning av andres følelser.

Snøfnugg

Selv om en snøfnugg kan tøffe seg på jobben like produktivt som en kaktus, setter de en mye høyere verdi på harmoni og empati på arbeidsplassen. "De vil prioritere et positivt arbeidsmiljø, og vil ta det på seg å sikre at folk har et godt forhold til hverandre," sier Zack.

Som et resultat har snøfnuggen en tendens til å glede seg over å møte og samarbeide med nye og forskjellige mennesker mer enn kaktusen gjør, og gjør det ofte med mer emosjonelle der. Når de er naturlig innstilt på følelser, er det også mer sannsynlig at de bruker ordene "Jeg føler" (i stedet for "jeg tror"). I de beste omstendighetene er snøfnuggen også den som er flink til å korrigere en gruppe og navigere i vanskelige scenarier uten å tråkke på noen tær. Men de kan også ty til å ta ting personlig når deres egen Følelser er ikke nøye vurdert av andre.

Hvordan samarbeide med noen som har motsatte av din personlighetstype på jobben

1. Motstå trangen til å tvinge likhet

Det første trinnet ditt er å unngå å skyve en firkantet knagg inn i et rundt hull: en logisk-motivert kaktus og en følelser motivert snøfnugg vil sannsynligvis ikke-og trenger ikke å se øye til øye, sier Zack: "Det er viktig å erkjenne det Du trenger ikke å nærme deg ting på samme måte selv om du til slutt jobber mot samme mål.”

Og faktisk kan det være kontraproduktiv å prøve å gjøre det. For å forklare hvordan sammenligner Zack det med effekten av å fortelle noen hva ikke Å gjøre, som når du forteller en snøfnugg, "prøv å ikke involvere følelsene dine," for eksempel. "Hjernen hører bare hva du sa at den ikke burde gjøre, og det ender opp med å rette oppmerksomheten mot noe som ikke ville vært et problem, men nå er det," sier Zack.

Finn i stedet fellesgrunnen (som kanskje bare ser et prosjekt til suksess), og legg deretter ut et system som får deg dit av Bruke i stedet for å redusere forskjellene dine. For eksempel kan en kaktus være flinkere til å skjære gjennom byråkape av prosjektet eller komme ned til messingstøttene til hvordan sluttproduktet skal se ut, mens en snøfnugg ville være best til å sørge for at du ikke fremmedgjør noen konkurrerende fester Underveis, sier Zack.

2. Snakke språket deres

For å bli investert i et prosjekt og forpliktet til samarbeid, må folk være motivert av noe som resonerer. Og innramming av suksessen til prosjektet i termer som imøtekommer deres respektive personlighetstype på jobben kan hjelpe.

"For en snøfnugg kan du uttrykke hvordan det endelige resultatet til slutt vil hjelpe så mange mennesker eller forbedre livene sine på en meningsfull måte, men hvis du snakker med en kaktus, kan du si noe om hvordan prosjektet vil generere oppmerksomhet i media eller Øk bunnlinjen din, sier Zack. I hovedsak kan resultatet være det samme, men det som driver forskjellige teammedlemmer for å oppnå det er annerledes, basert på deres personlighetstyper på jobben.

3. Se opp for ikke-hendelser

Så mye spenning på arbeidsplassen mellom forskjellige personlighetstyper er ensidig, sier Zack, som kaller disse situasjonene “ikke-hendelser.”Det betyr at en person føler seg såret mens den andre personen ikke hadde noen intensjon om å skade dem, ikke skjønner at de skadet dem, eller begge deler.

Tenk for eksempel på to personer i en heis: en av dem ser på noen notater for en presentasjon de gir senere den dagen, og går bare ut når de ankommer gulvet; den andre er sjokkerte over at de ikke en gang ble anerkjent. "Denne personen tenker kanskje: 'Wow, de husker ikke engang navnet mitt,' eller 'de må tro at de er bedre enn meg,' så de blir opprørte, mens den andre personen bare opplevde en total ikke-arrangement , Sier Zack. For å unngå at den kobler fra og eliminerer unødvendig stress, kan du prøve å underholde muligheten for at enhver arbeidskonflikt kan være forankret ganske enkelt i personlighetsforskjeller i stedet for antagonisme.

4. Bruk platina -regelen

Tenk: den gylne regelen, reimagined. I stedet for å behandle noen hvordan du vil bli behandlet, kan du behandle dem hvordan de ønsker å bli behandlet-som vil være spesielt annerledes for de to personlighetstypene på jobben. Hvis du vet at du jobber med en snøfnugg, kan du skreddersy handlingene dine mot å støtte følelsene deres; For en kaktus kan du holde fokus på konkrete mål.

Zack gir et kraftig eksempel på hvordan du kan behandle en medarbeider som kommer tilbake fra en personlig permisjon: “En snøfnugg kan sette pris på at du sier noe sånt som: 'Herregud, vi savnet deg alle så mye. Velkommen tilbake. Er alt okei?'Mens en kaktus kan tro at det er respektløst og nysgjerrig, og vil heller at du bare behandler dem som du normalt ville gjort.”

5. Gå inn i skoene deres før du tilbyr tilbakemelding

De to personlighetstypene har en tendens til å motta tilbakemeldinger på enormt forskjellige måter, noe som gjør det desto mer viktig for en person som gir den å ta i bruk den ansattes perspektiv i den andre enden.

Snøfuglen har en tendens til å myke opp slaget av noe kritisk, noe som kan være irriterende for en kaktus som mye foretrekker en klar liste over områder som kan bruke forbedring. Derimot har kaktusen en tendens til å skaffe seg en enkel kritikk, noe som lett kan gni snøflaken på feil måte. "Å bøye stilen din for å være mindre effusiv og mer direkte i tilfelle av førstnevnte, og for å være mer følsom for følelser i tilfelle av sistnevnte kan utgjøre hele forskjellen," sier Zack, "selv om du i det vesentlige leverer Samme melding.”

å, hei! Du ser ut som noen som elsker gratis treningsøkter, rabatter for nyskapende velværemerker og eksklusivt brønn+godt innhold. Registrer deg godt+, Vårt online fellesskap av velværeinnsidere, og låser opp belønningen umiddelbart.