Mange ansatte foretrekker eksternt arbeid, men for mange mennesker med nedsatt funksjonsevne er det å ha alternativet avgjørende

Tom Cory, en prosjektkonsulent i ARC, den største nasjonale samfunnsbaserte organisasjonen som tar til orde for og med mennesker med nedsatt funksjonsevne, sier denne ubevisste skjevheten også kan føre til at personer med nedsatt funksjonsevne som ikke blir ansatt for roller de kan trives i. Han sier at folk i samfunnet er mer sannsynlig å jobbe i tjenestesektorjobber, for eksempel matservering eller produksjon. "Selv om det ikke er noe imot disse yrkene, tar vi absolutt til orde for å ansette utover disse områdene, spesielt siden pandemien har vist hvor sårbare mennesker i disse feltene er å bli permittert," sier han og legger merke til at servicenindusjobber kan være Mindre stabil på grunn av de stadig skiftende Covid-19-begrensningene for forretningsdrift på steder som restauranter og hoteller.

Det er flere organisasjoner som jobber for å endre dette: Circa kobler brukere med Fortune 500 -selskaper som verdsetter mangfold på arbeidsplassen og ønsker å ansette. Rekrutterbarhet er en annen organisasjon som ble opprettet med forpliktelsen til å senke arbeidsledigheten for mennesker med nedsatt funksjonsevne; Jobbsøkende nettsted viser roller på et bredt spekter av opplevelsesnivåer og karrierefelt.

I januar 2021 signerte president Joe Biden en utøvende ordre om å sikre en rettferdig pandemisk respons og utvinning, som inkluderer eksplisitt vurdering av behovene til mennesker med nedsatt funksjonsevne, som "ofte blir skjult i dataene, [og] blir også uforholdsmessig påvirket av Covid -19."Dette inkluderer å lage en plan for gjenoppretting av post-pandemisk gjenvinning som inkluderer å ansette dem, selv om ordren ikke spesifiserer nøyaktig hvordan dette vil bli satt i verk. Cory sier at det er for tidlig å fortelle hvor påvirkelig ordren vil være. "Disse typer [regjering] politikk tar tid, men vi tror det begynner å hjelpe," sier han.

De unike måtene eksternt arbeid er til fordel for mange mennesker med nedsatt funksjonsevne

Personer med nedsatt funksjonsevne opplever mange av de samme fordelene (og til tider, ulemper) med å jobbe eksternt at mennesker uten funksjonshemming opplever. Forskjellen er at de ofte er mer uttalt: Visst, alle som jobber hjemmefra kan dra nytte av å kunne hvile når de trenger det, men for noen med depresjon eller kroniske smerter, for eksempel at muligheten kan være mye mer effektive. Imidlertid er det en bemerkelsesverdig ulempe: å jobbe hjemmefra kan føle seg isolering for alle mennesker, men for en befolkning som allerede føles isolert i en høyere hastighet, blir også dette følt i høyere grad.

Holly, 47, (hvis etternavn blir holdt tilbake, da hun ennå ikke har fortalt arbeidsplassen sin om funksjonshemming) fikk diagnosen stor depressiv lidelse for 20 år siden og flyttet til eksternt PR -arbeid under pandemien, etter å ha blitt permittert fra sin forrige jobb. "Jeg har faktisk ikke sett depresjonen min som en funksjonshemming før nylig," sier hun. "Jeg er en høyt oppnådd person, men min store depressive lidelse kan få produktiviteten til å falle, føre til problemer med å konsentrere meg eller gjøre det vanskelig å huske ting. Det påvirker også kreativiteten min.""

For Holly-som forventer at hun vil bli pålagt å gå inn på kontoret noen dager i uken i 2022-er det eksterne oppsettet stort sett positivt: Som alenemor har fleksibiliteten som jobber hjemmefra gitt henne vært nyttig. Hun er også i stand til å ta pauser når hun trenger, enten hun skal gå en tur eller hvile. "En stor del av å håndtere stor depressiv lidelse er egenomsorg," sier hun. Og siden, for henne, er en stor kamp med å jobbe mens du navigerer i en usynlig funksjonshemming bekymringen for at en arbeidsgiver kan se henne som lat, er evnen til å ta en pause når hun trenger uten å bekymre seg for hvem som kan se henne er nyttig.

"Isolerende symptomer på pandemien gjør depresjonen min verre."-Holly, en PR -profesjonell

Likevel savner hun det menneskelige interaksjonskontorlivet bringer. "De isolerende symptomene på pandemien gjør depresjonen min verre," sier hun. Av denne grunn er hennes drømmescenario det hybrid hun forventer; Å kunne gå inn på kontoret noen dager i uken, men fortsatt ha fleksibilitet til å jobbe hjemmefra.

Mange som måtte pendle til å jobbe før pandemien kanskje foretrekker at tiden ble spart å jobbe hjemmefra, men for noen mennesker med nedsatt funksjonsevne, og ikke måtte pendle eliminerer et stort stress. Sharon McLennon-Wier, doktorgrad, administrerende direktør for Center for Independence of the Disabled, New York, sier at som en blind person er dette absolutt tilfelle for henne. "Jeg pleide å stå opp kl. 04:30 a.m. For å få min paratransit [en offentlig varebil for mennesker med nedsatt funksjonsevne, der pendleren betaler en pris] for å få toget, sier hun. "Nå kan jeg bare dusje, kle meg og gå over til datamaskinen min.""

Når det gjelder å faktisk gjøre jobben sin, dr. McLennon-Wier sier at den eksterne arrangementet også har strømlinjeformet visse prosesser. For eksempel er hjemme-datamaskinen utstyrt med hjelpemiddelteknologi som lar henne snakke-tekstnotater og e-post, i motsetning til å skrive, noe som er vanskeligere for henne. Dette, sier hun, kommer godt med, spesielt under videokonferansemøter fordi hun kan snakke tekstnotater eller e-postmeldinger under møter hjemme mens hennes egen mikrofon er dempet. Det ville være umulig å det samme under et møte i et live konferanserom fullt av mennesker. På denne måten sier hun at hun faktisk kan jobbe mer effektivt hjemme enn på kontoret.

Hvordan arbeidsplasser kan støtte mennesker med funksjonshemming-ingen saker hvor de jobber

En stor del av dr. McLennon-Wiers jobb er å gå inn for mennesker med nedsatt funksjonsevne og utdanne publikum om deres verdier og borgerrettigheter. Hun vil at alle arbeidsgivere og ansatte skal vite at når en arbeidsplass tjener behovene til en person med nedsatt funksjonsevne, tjener den behovene til alle. For eksempel kan alle arbeidere dra nytte av å spare tid på å pendle eller kunne ta en pause når de trenger å hvile.

Det er også viktig å gjenkjenne når noen med nedsatt funksjonsevne krever overnattingssteder som de uten funksjonshemming ikke trenger fordi de ikke møter de samme barrierer-noe ledere og menneskelige ressursavdelinger, spesielt, bør være oppmerksom på. For eksempel sier Holly en del av å håndtere sin store depressive lidelse innebærer å se en terapeut en gang i uken. Etter at hun avslørte sin funksjonshemming overfor sin forrige arbeidsgiver, måtte hun ikke lenger bruke lunsjpausene sine for å gjøre lunsjpausene sine til sine terapitimer, noe hun måtte gjøre før.

"Behov kan enkelt tas opp. [Ansettelse av ledere bør] fokusere på å bli kjent med personen som individ og hvilke spesielle egenskaper de bringer, "sier Cory. "Arbeidsgivere bør også vite at det er veier for å få støtte gjennom statlige ressurser."Disse ressursene er skissert på U.S. Department of Labours nettsted og inkluderer, men er ikke begrenset til arbeidsgiverhjelp og ressursnettverk om inkludering av funksjonshemminger (en gratis, landsomfattende tjeneste som utdanner arbeidsgivere om effektive strategier for rekruttering, ansettelse, beholder og fremmer mennesker med funksjonshemminger), rekrutteringsprogrammet for arbeidskraft) For studenter med nedsatt funksjonsevne (en gratis ressurs som forbinder private bedrifter og føderale byråer landsdekkende med kvalifiserte jobbkandidater), og jobbboligenettverket (som gir gratis, ekspertråd om arbeidsplasser som kan være nødvendige for å hjelpe kvalifiserte personer med funksjonshemminger til å søke for en jobb og maksimere produktiviteten en gang ombord).

Statlige lovgivere jobber også for å støtte både private og offentlige selskaper for å ansette mennesker med nedsatt funksjonsevne gjennom flere initiativer. Dette inkluderer sysselsetting først (tilgjengelig i nesten alle stater), noe som sikrer at personer med nedsatt funksjonsevne får like muligheter og lønn, og stater som modellarbeidsgivere (aktive i 20 stater), som støtter overnattingssteder og spesiell teknologi for de som kan dra nytte av.

Cory sier at ledere bør være oppmerksom på hvilke overnattingssteder folk med nedsatt funksjonsevne trenger for å gjøre jobben sin godt enten de jobber på et kontor eller hjemme. Dette, legger Holly til, krever at arbeidsgivere er mer oppfattende, da ikke alle funksjonshemninger er synlige, noe som gjør dem enda enklere å gå glipp av i et eksternt arbeidsmiljø. "Det krever å stille flere spørsmål i stedet for bare å anta," sier hun. "For eksempel, hvis noens produktivitet synker, er det verdt en samtale i stedet for bare å anta at personen er lat og ikke jobber like hardt hjemmefra," sier hun.

Virkelig, det hele koker ned til empati. Å innlemme det på arbeidsplassen ville være det største post-pandemiforskyvningen av alle.

å, hei! Du ser ut som noen som elsker gratis treningsøkter, rabatter for nyskapende velværemerker og eksklusivt brønn+godt innhold. Registrer deg for Well+, vårt online fellesskap av velværeinnsidere, og lås opp belønningen umiddelbart.