Mange mennesker elsker å jobbe hjemmefra-og det er ikke vanskelig å forstå hvorfor

Mange mennesker elsker å jobbe hjemmefra-og det er ikke vanskelig å forstå hvorfor

Når eksternt arbeid er tillatt, kan ansatte også utvide geografien til et jobbsøk eller, på baksiden, flytte bort fra bransjesentre til områder som er rimeligere. Denne økningen i opsjoner setter ansatte i en kraftigere posisjon enn de noen gang har vært før, sier Hatzikostas, fordi selskaper må jobbe hardere for å lokke arbeidere som har mer potensielle arbeidsgivere å velge mellom. "HR må gå av sin 'samme sh*t, forskjellige dag' og finne ut hvordan de kan begynne å betale folk for verdi, periode," sier hun. "Verdien de bringer uansett hvor de bor, hva deres bakgrunn i utdanning er, hva tittelen deres ... vi må få et sted hvor vi betaler for verdi.""

Ikke alle som jobber hjemmefra er selvfølgelig å elske det full stopp; I følge Pew Research utført desember 2020 siterte yngre respondenter produktivitetsvansker forbundet med å jobbe hjemmefra, og det samme gjorde foreldre som prøvde å sjonglere barneomsorg mens de telearbeid. I tillegg er folk bare syke av de fire veggene i hjemmene.

Og en av de viktigste grunnene til at folk blir på jobbene sine er på grunn av deres arbeidsvenner, sier Cara Silletto, MBA, CSP, president og Chief Retention Officer i Magnet Culture, et konsulentfirma med fokus på ansattes oppbevaring. For noen mennesker kan fraværet av ansiktstid med disse vennene gjøre jobben sin mindre velsmakende. Hun bemerker også at noen individer ikke har utstyret eller hjemmekontorsituasjonen som er mest gunstig for arbeidet sitt, så disse menneskene foretrekker kanskje å være på kontoret i det minste noen ganger. Og noen ansatte hun har snakket om å faktisk savne pendlene sine, fordi de ga en buffer mellom å ivareta behovene til de som er hjemme og ivareta behovene til de som er på jobb. Med andre ord, de så på pendlene sine som en sårt tiltrengt pause fra de mange kravene til livet.

Av disse grunner og mer håpet 33 prosent av de som ble spurt for FlexJobs-studien å få en kombinasjon av kontorer og hjemmearbeid i fremtiden, og det er følelsen Stilletto sier at hun hører mest. "Ansatte vil ha kaken sin og spise den også," sier hun. "Jeg hører at ansatte ønsker at et kontor skal gå til, men de vil få fleksibilitet til å dra dit når de vil, og å kunne være hjemme og redusere pendlingen og ha mer fleksibilitet når de vil.""

Som et resultat tror Hatzikostas og Silletto begge arbeidsgivere vil ha å tilby en viss versjon av fleksibilitet for å tiltrekke og beholde talent fremover. "Selskapene som er mer fleksible og tydeligere med forventningen, vil være de som vinner talentkampen," sier Silletto. Begge mener at den gamle måten å håndtere å telle rumper i seter, for eksempel vil føle seg arkaiske og kvelende for ansatte i en post-pandemisk verden, og at ledere vil måtte tilpasse ledelsesstilen sin til å fokusere mindre på ansiktstid og mer på bidrag.

Faktisk mener Holden at perspektivansatte vil se mangel på fleksibilitet til å jobbe hjemmefra som et rødt flagg når de vurderer deres ansettelsesalternativer. "Det kommer til å være en indikasjon på en arbeidsplass som egentlig ikke gir noe dritt om sine ansatte," sier hun.

Det er fordeler for arbeidsgivere som også kan finne ut riktig blanding av personlige og hjemme-krav. Silletto påpeker at de kan spare på kontorlokaler hvis de svimler ansatte til å komme inn på forskjellige dager. Hatzikostas påpeker også at de kan trekke fra et bredere spekter av talent hvis de ikke er bundet til ideen om at ansatte er på kontoret, da de kan ansette fra andre byer, stater og til og med land.

Hun bemerker imidlertid videre at arbeidsgivere møter utfordringer når det gjelder best mulig samarbeid og innovasjon, og hun peker på WFH -eksperimentet som ble utført på Yahoo av tidligere administrerende direktør Marissa Mayer for noen år siden som resulterte i at hun ringte ansatte tilbake i kontoret og siterer mangel på innovasjon som grunn. Men Hatzikostas er ikke så urolig av denne utfordringen. "Jeg pleide å spøke med at når de fant ut hvordan de skal få alle til å bolig i San Francisco, vil vi sannsynligvis kunne være hologrammer som vil se ut som om vi er der uansett," sier hun. "Ikke utelukker teknologi som fortsetter å bare blåse våre Frickin 'Minds.""

Silletto sier at noen arbeidsgivere også er på et tøft sted gitt at arbeidet som er utført av noen av deres ansatte må finne sted på stedet, mens det er fullt mulig for andre å gjøre jobben sin eksternt. Å la sistnevnte være hjemme i denne omstendigheten kan føre til harme fra arbeiderne som rapporterer inn til kontoret, sier hun.

Og selvfølgelig er evnen til å jobbe hjemmefra generelt demonstrativt om privilegium, ettersom mange arbeidere ikke kunne gjøre det selv under pandemien, enn si etter. I følge Pew Research er det et klart klasseskille mellom de som kan jobbe hjemmefra og de som ikke kan. Seksti-to prosent av de med en bachelorgrad eller mer utdanning sa at de var i stand til å jobbe hjemmefra sammenlignet med bare 23 prosent av de uten en fireårig høyskoleutdanning.

Det er fortsatt diskusjon om potensielle skader ved å jobbe hjemmefra fra et karrierefremskritt synspunkt også. Atlanteren nylig rapporterte at folk som jobber hjemmefra mottar færre kampanjer og reiser. Hvorvidt det stemmer i en post-pandemisk verden der det å jobbe hjemmefra har blitt normalisert og mainstreamed gjenstår imidlertid å se.

Uansett er Hatzikostas, Holden og Silletto bullish om det faktum at WFH er her for å bo i en eller annen form. Dette vil sannsynligvis akselerere en enda mer revolusjonerende arbeidstrend, sier Hatzikostas. Hun mener at våre dager med å være ansatt av bare en arbeidsgiver om gangen er nummerert, og at hoveddelen av oss snart vil ha kontrakter med flere arbeidsgivere samtidig.

"Den største vollgraven rundt alt er fordeler og alt det tradisjonelle tingene-det er mye å bli slått ned," sier hun. Men når det stykket av puslespillet blir utarbeidet på en eller annen måte, vil hun påstå, sysselsettingen vil bli et løsere, friere forhold. "Det vil være hele denne trenden med vanlige selskaper som flytter bort fra heltidsansatte til et frilans-type konsept," sier hun. "Alle ser på arbeidet hjemmefra, men det er hele denne andre trenden som foregår som nesten gjør den samtalen stort sett irrelevant.""

å, hei! Du ser ut som noen som elsker gratis treningsøkter, rabatter for kult-favende velværemerker og eksklusivt brønn+godt innhold. Registrer deg for Well+, vårt online fellesskap av velværeinnsidere, og lås opp belønningen umiddelbart.