Jeg føler at jeg kommer bedre sammen med mine mannlige sjefer-er det bare meg, eller er det kjønnsskjevhet?

Du spør om det er data om hvordan kvinner jobber med mannlige og kvinnelige sjefer. Hvorfor ja! Mye! La oss gå over noen viktige studier: i motsetning til din personlige opplevelse, Kvinners sjefer er bedre sjefer! I følge en Gallup -rapport som undersøkte fire tiår med forskning, inkludert tilbakemeldinger fra 27 millioner ansatte, overgikk kvinnesjefer sine mannlige kolleger når det gjaldt å få ansatte til å føle seg forpliktet til og begeistret for jobbene sine. Det betyr at kvinner var flinkere til å få underordnede til å glede seg over arbeidet sitt, noe som er ganske forbløffende gitt hvor mye folk flest hater arbeidet sitt.

Dessverre kan jeg ikke si at dette har vært gode nyheter for kvinner som er eller ønsker å være ledere. Fordi forskning også viser at når de blir spurt om de foretrekker en mannlig eller kvinnelig sjef, foretrekker kvinnelige arbeidere som deg selv menn. (Jeg må merke at menn også foretrekker menn.) Så selv om kvinner er flinkere til å håndtere, blir de ikke verdsatt for det. Legg den til den lange listen over ting-barneomsorg, tjene penger for å forsørge familien, holde huset ren kvinner er ikke på langt nær så verdsatt for som de burde være.

I følge en Gallup -rapport som undersøkte fire tiår med forskning, inkludert tilbakemeldinger fra 27 millioner ansatte, overgikk kvinnesjefer sine mannlige kolleger når det gjaldt å få ansatte til å føle seg forpliktet til og begeistret for jobbene sine.

De fleste av oss er skyldige i å ha disse skjevhetene, noe som er en grunn til at det er mye vanskeligere for kvinner å stige opp på arbeidsplassene sine. Å være klar over disse skjevhetene og snakke om dem er den eneste måten vi noen gang vil endre dem.

Jeg har vært sjef. Jeg vet hvor vanskelig det er. Sjefer må klare seg ned og oppover, noe som betyr at det er mange mennesker som kan holde lykkelige på veldig forskjellige måter. Det er umulig å holde alle disse menneskene lykkelige hele tiden. Si at noen vil ha en økning, og du tror den personen fortjener det, men sjefen din blir irritert hver gang du ber om mer penger til teamet ditt. Noen kommer til å bli opprørt over deg uansett hva du gjør. Mange ledere er også flinkere til å administrere den ene eller den andre veien. Noen mennesker er gode til å klare seg, noe som kan forklare hvorfor de får kampanjer hele tiden, selv om de virker middelmådige for deg. Og noen er flinke til å administrere Down-de har tilbedelse av teammedlemmene sine, men de høyere er aldri så fornøyde med dem. Det er mulig dine kvinnelige sjefer var bedre manager-overdeler og dine mannlige sjefer var bedre manager-downers. Det betyr ikke at de er dårlige mennesker eller ikke brydde seg om deg, det betyr bare at de er menneskelige og mangelfulle på sine egne unike måter, selv når de prøver veldig hardt å gjøre sitt aller beste.

Men det er også mulig at du er vanskeligere for kvinner sjefer, som ofte blir kritisert for ting menn ikke er det. Vi straffer kvinnelige veiledere for å være aggressiv-en egenskap som hjelper menn å komme foran-og vi legger mange press på kvinner til å være "lik" på jobb, den vanvittige vilkårlige kombinasjonen av utseende, antrekk og ambisjon målt ved en sterk tilbøyelighet til å få frihet. Vi vil at kvinneledere skal se på en bestemt måte, kle seg på en bestemt måte og strebe, men ikke så mye at de utfordrer de over dem eller status quo.

Vi legger mange press på at kvinner er "lik" på jobben, den vanvittige vilkårlige kombinasjonen av utseende, antrekk og ambisjon målt ved en sterk tilbøyelighet til å få frifikt.

Som manager har jeg fått tilbakemeldinger som virket rettet mot kjønnet mitt i stedet for hvor godt jeg utførte jobben min. Jeg ble sjokkert når på et tidspunkt i karrieren min fikk valg av garderobeskap. Jeg har blitt motløs for å høre ledere snakke om hvordan kvinnelederkandidater kan "presentere" for klienter og seniorledelse-en tynt tilslørt måte å kritisere deres ytre utseende og i mindre grad deres personligheter deres personligheter. Aldri hørte jeg noen bekymret for hvordan en mann kan “presentere” for et rom fullt av viktige mennesker. Bare å tenke på det fyller meg med raseri!

Mye høy har også blitt gjort av kvinner som har problemer med å jobbe med andre kvinner. Du kan glede deg over å lese denne flotte, langformede utforskningen av saken i Atlantic, som diskuterer ideen om “dronningbier.”Begrepet ble myntet på 70 -tallet av forskere fra University of Michigan som fant ut at denne typen kvinne, som har oppnådd ansiennitet på jobben sin, jobber for å distansere seg fra andre kvinner når de står overfor diskriminering av kjønn, og viser derfor lite slektskap med dem. De har ikke nødvendigvis det for de andre kvinnene, men lærer at for å lykkes på sin spesielle arbeidsplass, må de gjøre det til tross for kjønn. Dette kan være grunnen til at det er mer sannsynlig at vi ser på kvinnelige sjefer som "emosjonelle", "Catty" eller "Bitchy.”Du kan jobbe på et sted der ikke så mange kvinner er ledere, og du føler derfor en instinktiv følelse av konkurranse med dem.

Ingenting av dette er din feil. Så mange komplekse krefter har arbeidet mot kvinners karriereutvikling i mange tiår. Vi kan være prisgitt, men det betyr ikke at vi må leve med dem for alltid. Og det kan ganske enkelt starte med å gi kvinneledere samme mulighet som menn, og ikke dømme dem mot en vag, men urimelig høy standard. Hvis kvinnene foran oss ikke kan lykkes, er det mindre håp for oss å lykkes når det er vår tur.

Amy Odell er journalist og forfatter som bor i New York. Hun er den tidligere redaktøren av Cosmopolitan.com, som ble et av de mest populære og prisbelønte nettstedene for tusenårskvinner i løpet av hennes periode. Hun brenner for å veilede mennesker som starter i karrieren. Hun er fra Austin, Texas.

Følg henne på Twitter, Instagram, Facebook, og registrer deg for nyhetsbrevet hennes her.

Ha et karrierespørsmål for Amy? Skriv henne på [email protected].

Vil ha mer bra@arbeid? Her er hva Amy hadde å si til en kvinne som mistet sjefen. Og her er nå å vite og kreve din verdi.